Nově Volné termíny na Q3 / 2026

Proměňuji lidský kapitál v růst byznysu.

Obsazuji náročnější pracovní pozice nejen ve výrobě, obchodě, distribuci, logistice a reality development. Se svým hiringovým týmem velmi pečlivě vybíráme správné lidi a sestavujeme vysoce výkonné týmy, které dávají smysl. 15 let zkušeností v Human Resources – od startupů po nadnárodní korporace.

Roman
Roman Head of Human Resources · hrbpartner.com
Roman
15+
let praxe v Human Resources napříč obory

Spolupráce a zkušenost napříč prostředími

Scale-ups Korporace Family Business Tech Retail Finance
Tři pilíře spolupráce

Lidské zdroje vnímám jako skládačku, kde každý dílek musí sedět.

Moje práce není o vyplňování pozic. Stojí na třech pilířích, které dohromady tvoří prostředí, kde lidé chtějí vyhrávat a systém jim v tom pomáhá.

01 — Headhunting

Precizní
headhunting

Neobsazuji jen volné pozice. Hledám přesně toho člověka, který sedne do role i do firemní kultury – přinese výsledky a zůstane dlouhodobě.

Precision Headhunting →
02 — VIP HR

VIP HR služby
pro vedení firmy

Strategické personální partnerství pro ambiciózní firmy. Pracuji přímo s leadershipem – posiluji governance, vyjasňuji role, řeším personální situace a tvořím strukturu, která drží udržitelný růst.

VIP HR Services →
03 — Motivace

Motivační a výkonnostní
systémy

Navrhuji motivační rámce, které ladí osobní nasazení s cíli firmy. Výkonnost pak vzniká přirozeně, ne tlakem – a tým ji drží dlouhodobě.

Motivation & Performance Systems →
Systém práce

Fungující systém a hiring pro obchodní pozice.

Specializovaná spolupráce zaměřená výhradně na obchodní firmy a distribuci. Nastavím hiring, systém odměňování a celkové fungování tak, aby byl prodejní tým výkonný a stabilní v dlouhodobém horizontu.

Pouze pro obchodní pozice

Analýza stavu

Diagnostika aktuálního fungování obchodního týmu, potřeb i procesů.

Hiring & odměňování

Nastavení náboru a motivačního systému pro dlouhodobou výkonnost.

Budget & právní rámec

Plán rozpočtu, smluvních vztahů a právních procesů spolupráce.

Stabilita & procesy

Funkční rámec, ve kterém obchodní tým drží výkon i po náběhu.

Patnáct let v praxi

Čísla, která vznikla tím, že lidé vyhráli.

Není to jen o tom, kolik pozic se obsadilo. Je to o dlouhodobé udržitelnosti týmů, retenci, a růstu byznysu, který za nimi stojí.

15+
let praxe v Human Resources napříč obory
240+
obsazených klíčových pozic na C-level a senior úrovni
92%
retence umístěných talentů po 24 měsících
40+
firem, kterým jsem pomohl nastavit HR systém
Jak spolupráce probíhá

Od první konzultace po fungující systém.

Každá spolupráce je jiná. Tady je společný rámec, kterým procházíme spolu – od poznání kontextu po výsledek, který drží.

01

Konzultace

Nezávazná hodinová schůzka. Poznám firmu, lidi i kontext.

02

Diagnostika

Audit aktuálního stavu, identifikace skutečných příčin.

03

Návrh řešení

Konkrétní plán s milníky, KPI a jasným rozsahem.

04

Realizace

Společně provedeme implementaci a předáme to týmu.

Reference klientů

Co o spolupráci říkají lidé.

Recenze z Google profilu firem a jednotlivců, se kterými jsem v posledních letech spolupracoval na klíčových změnách v HR.

„Roman u nás převzal HR ve chvíli, kdy jsme rostli z 30 na 120 lidí a přestávalo to být udržitelné. Za 8 měsíců nastavil onboarding, performance review i exit procesy. Najednou to dává smysl.“

JK
Jakub Krátký
CEO, technologická skupina

„Hledali jsme Sales Directora skoro rok přes tři agentury. Roman ho našel za šest týdnů a sedl k týmu hned. Není to lovec headů, je to partner, který poslouchá.“

MN
Markéta Novotná
Managing Director, retail

„Roman u nás postavil HR systém prakticky od nuly. Konzultace a jeho průběžná péče nám pomohly stabilizovat tým a jasně si nastavit motivační rámec. Investice, která se vrací.“

PH
Petra Hájková
Head of People, fintech

„Měli jsme v týmu napětí, které jsme nedokázali pojmenovat. Roman za pět workshopů ukázal, kde jsou bloky, a pomohl nám je rozseknout. Konečně se zase pracuje.“

TS
Tomáš Šíma
COO, výrobní firma

„Konzultace s Romanem mi ušetřila šest měsíců hledání. Místo dalšího hiringu jsme reorganizovali tým – a najednou nám stačili lidé, které jsme měli.“

DR
David Roubíček
Zakladatel, B2B SaaS

„Nastavili jsme s Romanem performance review tak, aby lidem dával smysl a ne aby ho jen odklikávali. Najednou se na čtvrtletní hovory těší obě strany.“

LV
Lucie Veselá
Provozní ředitelka, gastro

Začněme tím, že si spolu hodinu povídáme.

Úvodní konzultace je nezávazná. Poznáme se, projdeme situaci ve firmě a ukážu, jakým směrem bych šel já. Žádné šablony, žádné prezentace.

Lidé. · Vztahy. · Důvěra. · Výsledky.